品牌推广顾问

 

品牌开发与管理

根据市场基准和品牌的目标顾客拟出品牌定位及定价策略;
按照品牌基因、市场认受度和竞争环境进行产品分析;
设计及开发产品,提高质量及落实迎合亚洲顾客的风格概念;
界定批发及发配的策略性地区分布,建立同级产品中最佳的合作安排;
透过损益分析拟定完善的发配策略,确保客户本身和地方伙伴均拥有可持续的盈利能力;
优化商品展示设计,配合零售环境的人流尽量提高可视率;
进行客户关系管理意见收集及分析,促进实现关键业绩指标(KPI)及商店推广;
零售管理,包括开业规划及采购限额管理;
公关/活动管理支持;
规划季节性广告及推广,确保不断提升品牌形象;
制作组织结构图和检讨内部作业流程,确保与企业目标相符。

 

商店规划管理

与建筑师及设计团队共商零售店概念;
检讨零售店布局设计,加强在零售环境推销商品的成效和提高品牌知名度;
采购商店设备材料;
监督项目建筑工程。